¿Porque sucede el sobrecosto?

De acuerdo con un estudio de KPMG, únicamente el 31% de los proyectos tiene un sobrecosto menor al 10%. Algunas de las causas para que suceda un sobrecosto elevado son;

• Planeación deficiente, especificaciones no detalladas.

• Estimación de costos y tiempo inexactos.

• Poco conocimiento de las condiciones existentes.

• Documentación incompleta.

• Mala previsión y planeación ante riesgos.

• Supervisión inadecuada durante ejecución, errores no detectados en tiempo.

• Equipo (colaboradores, contratistas, etc.) sin la experiencia suficiente.

Aunque no se puede planear con antelación, los cambios solicitados por el cliente deben ser atendidos adecuadamente, comunicando su impacto en tiempo y costo.

Estos son algunos de los factores que impactan en un sobrecosto desmedido. En general es la experiencia y uso adecuado de los recursos, lo que hace la diferencia.