¿Qué es la gerencia de construcción?

Construction Management, consiste en procedimientos que permiten al cliente (sponsor) vigilar y confirmar el cronograma, costo, calidad y alcances del proyecto.

Representa los intereses del cliente y proporciona monitoreo sobre el proyecto. Su objetivo es garantizar la entrega de alcances y uso eficiente de los recursos. Esto a través de técnicas y herramientas, así como mejores prácticas en #direccióndeproyectos y conocimientos en sistemas constructivos.

El enfoque se realiza en 6 áreas;

• cronograma

• costo

• seguridad

• calidad

• función

• alcances

El control de calidad consiste en verificar que se utilicen los insumos contratados; con las características y especificaciones. Se consigue al realizar inspecciones aleatorias, solicitando ordenes de compra, visitas de supervisión, etc. Asimismo, se identifican los riesgos y se establecen planes de mitigación y contingencia.

La aplicación de mejores prácticas facilita la obtención de resultados cuantitativos. Ayudan a analizar imprevistos, reducir cuellos de botella y facilitar la ejecución de proyectos complejos. Se recopila información acerca del desempeño del equipo y el estatus del proyecto.

El monitoreo de recursos es importante y permite conocer su destino, evitando sobrecostos y demoras importantes, así como confirmar los entregables en las fechas acordadas.

Se confirma la seguridad ocupacional, ya que cualquier accidente tiene impacto en el éxito del proyecto. Garantiza la cultura de seguridad a través de políticas, reglamentos y protocolos de cumplimiento obligatorio.